Наприкінці серпня 2026 року німецький промисловий гігант Siemens Energy ухвалив рішення відокремити свій підрозділ Transformation of Industry, який спеціалізується на виробництві електролізерів для зеленого водню. Компанія планує перетворити цей бізнес на автономну структуру з оціночною вартістю понад 10 мільярдів євро. Цей крок демонструє стратегічний розворот виробника у бік більш прибуткових ринків, зокрема газових турбін і інфраструктури енергомереж.

Підрозділ Transformation of Industry налічує близько 17 000 працівників, а його виторг у 2025 році склав 5,7 мільярда євро. До його складу входить виробництво парових турбін, компресорів та електролізерів, які є ключовими технологіями для отримання водню. Хоча генеральний директор Siemens Energy Крістіан Брух схарактеризував підрозділ як “прибутковий та такий, що швидко зростає”, керівництво вирішило спрямувати капітал в інші сфери. Нова автономна компанія спочатку працюватиме під брендом Omterra, після чого, найімовірніше, перейде під контроль зовнішніх інвестиційних фондів.

Головною причиною зміни стратегії став стрімкий розвиток центрів обробки даних для штучного інтелекту, які потребують величезних обсягів енергії. Siemens Energy віддає перевагу інвестиціям у мережеве обладнання, попит на яке зараз різко зростає. Натомість ринок зеленого водню, який раніше позиціювався як головний інструмент декарбонізації, нині стикається із системними труднощами. Виробництво чистого водню залишається надто дорогим, оскільки відновлювана електроенергія становить від 55% до 70% у структурі його собівартості.

Через зависокі ціни промислові споживачі відмовляються укладати контракти на закупівлю такого палива, що гальмує розвиток галузі. Із заявленого європейського обсягу будівництва електролізерів на 31 ГВт до 2030 року, лише близько 10% дійшли до стадії фінальних інвестиційних рішень. Показовим став вересень 2025 року, коли сім європейських проєктів відмовилися від фінансування Європейського водневого банку через загальну економічну нерентабельність. Вихід такого великого гравця, як Siemens, ускладнює становище девелоперів, які розраховували на надійність та масштаб німецьких технологій.

Історична аналогія

Багато хто порівнює це рішення із подіями 2011 року, коли Siemens повністю вийшов з атомної енергетики невдовзі після аварії на АЕС “Фукусіма”. Однак якщо відмова від атома була продиктована суспільними настроями та питаннями безпеки, то нинішнє згортання водневого напрямку є суто холодним фінансовим розрахунком. Це створює відчутну невизначеність для європейських ініціатив, чий потенційний технологічний партнер переходить до інвесторів, орієнтованих виключно на фінансову віддачу.

Читайте також: Брюссель коригує водневу стратегію через відставання від планових показників